2015年：0.3亿元；2016年：超2亿元；2017年：超7亿元；2018年度目标20亿元，截至5月底■•，销售额已达8▽★■▲.8亿元！这两年，绿业元的芸保系列风靡全国，销售额连续多年暴增，短短5年时间☆◇◇，从年销售额200多万元到7亿元。在农产品价格下行，农资需求疲软，竞争激烈的大环境中，绿业元如何能一直保持高速发展？对此问题□○☆△，此前已有多家媒体对绿业元做过分析，主要归纳为以下几个方面◇◇：① 企业文化建设-•●；② 老板带头干；③ 员工敬业精神；④ 内部员工竞赛○▪△；⑤ 重视培训，注重对员工及合作客户培训◇▷▼▽◁☆；⑥ 会议营销；⑦ 产品组织力；⑧ 产品推广力pg电子娱乐网址=△•◆◇。尤其是对地推工作的重视•▲◁☆，▼○▪◁“简单的事情重复做”▲◇…△，相信□☆○▷▷“田间地头有神明••▽=…▲”…▽，管理人员“不下地就下岗☆▼”▼▷-…▼…。笔者归纳成就大单品需具备的条件：研发是基础，质量是保障=▷▼▷-▪，消费者良好体验是目标。这些方面，也是绿业元所不懈追求的。套餐也可以视为大单品▽○■△◆，可称之为■△□★□▽“新型大单品○■○”，绿业元的“芸乐收”虽然是3个不同产品的组合，但笔者将之视为1个大单品◆■▽□▲。传统大单品的形成是因其药效突出、产品差异化、好的营销策略及其它方面特点而形成，传统大单品只能解决某种虫◆◁▷、某种病•■▷■、某种草害问题，但对作物全程生长的综合作用有限。新型大单品经1次使用，能同时预防病害◆□□▼▼=、补充养分、均衡调节养分输送和作物生长□■=，达到增产、防病、作物健康、提高农产品品质等一举多得的作用●☆，种植户使用后能省工省钱、实现增收，深受农户欢迎○•●▲•。因此☆◇●□■○，今后行业会涌现更多新型大单品☆▷。
绿业元由代理农资销售起家▼▼▪●•。从河南扶沟一个小零售店起步，其中，其在最近20年的发展历程中，其构成是：
通过现场观摩、测产☆■◇□▽，与农户算增产收益○◆◆-■，算投入产出比，无形中将一般人感觉的■◆▷…□•“产品贵”消于无形。该套装中，芸苔素内酯产品功能强大，是笔者所知农药品类中用途最广、功能最全、作用点最多、作物全程可用的好品类，叶喷、浸种、淋根、滴灌均可▪▽◆△▼，与农药肥料混配性好，与吡唑醚菌酯这种预防性杀菌剂和增效助剂包括肥料等搭配，达到1＋1远大于2的效果pg电子娱乐网址◆▷…▼◁▪，是绝对好的搭配。笔者将芸苔素内酯喻为百年大品、百亿大品。但绿业元很聪明pg电子娱乐网址，只抓其中1个卖点=○◆▷▼☆，聚焦于农户最直观的感受增产！
离不开芸苔素内酯产品。从代理广东某厂的芸苔素内酯产品起家，到自打品牌□▲▲◇▲□，目前全国有大小分公司10家▽=•▲，通过近30年发展！
绿业元无疑是我们学习的榜样◇◁，但到底该向绿业元学什么？绿业元广东公司张总认为，绿业元“芸保”的成功在于：有23年的芸苔素内酯运作基础○•▼•=，对芸苔素内酯有深刻认识；◁△☆•▼“芸保”有巨大市场需求与空间▽●▽◁▼；产品力强，效果显着，为农户和社会提供更多价值-●•；团队执行力强，笨招到位（持续大量的试验、观摩○▪•▽▲□、开会）；合作力强，公司上下，以及与合作伙伴合力推广，效应放大。
。农资行业已进入技术营销时代▲○…●▪，技术服务是厂家和批发商参与市场竞争的重要手段，从业人员也从农资推销人员变为农技服务人员。绿业元给我们的启迪是▪•▲◇▷◇：① 企业文化靠领头羊打造，老板的思想指引未来并影响全员和客户；② 对产品深度了解△…-▼△，把握农户真实需求；③ 团队目标坚定△▼■，融为一体；④ 肯学、肯干▼▪…▼▪、敢干、苦干、自动自发是单兵必备要求；⑤ 事情是靠人做的，老板以身作则，起模范带头作用；⑥ 选好人▽■◇，选对人★•，逼迫员工成长◇○▲△-▽，把员工的积极性充分调动起来，=●●◇★…“一个可顶俩”…☆；⑦ 把经销商积极性调动起来，合理利益与目标共通◆-•▲□◇，一起成就一番事业●◁；⑧ 把农户积极性调动起来，农民最实在★…◁□■▪，看投入产出比和眼见为实的增收就能成为忠粉，大户自身带传播功能；⑨ 会议营销造势-▷，“比学赶帮超-☆◁☆▪▷”，以农户带动农户。榜样的力量是无穷的，把人的因素发挥到极致•▽，人定胜天、创造奇迹并非不可能◁▼▼▽！
再到组套装，在上海松江自有生产基地。绿业元对芸苔素内酯产品情有独钟△☆●◇▽▷。如果让笔者对绿业元“芸保”产品的成功推广进行评分（满分为10分），多年来，绿业元成为拥有800多名员工的全国型企业，郑州、上海pg电子娱乐网址、广州、扶沟等地设有物流园区？
笔者认为，绿业元在高速发展过程中也必会遇到发展瓶颈▷☆▷-○，比如：以产品为导向还是以市场新需求为导向…◆•？飞防、托管服务、农业金融等新生业态是否“百毒不侵”○•▪？在小麦、花生作物上推广成功的模式如何引申到果树等经济作物上来？这一系列问题，目前可能不是绿业元首要考量的问题○◇△◆，但若欲保持企业未来持续长远的发展，仍需要对农资行业发展趋势、前景有准确的判断○●•□，在服务模式上、营销模式上以及产品衍变上持续创新，继续引领行业。